2019/09/06 14:48
（一）
中国大市场，需求的确很大。
大到足够给各省各地（其实就是几个城市）操盘精英来发挥！
但即使是新项目，也多在1~3年里面被挤掉利润。因为多头在做，渠道摩擦高频，竞争压力很大。2012年到现在，举例，从高端红木，到中等刺猬紫檀，到普通橡胶木，唰一边，利润微乎又微。
操盘要面对四个情况：1）利润低，2）垫款，3）进入周期长 4）行情波动煎熬
今天的进口纸张，到腰果，到木薯淀粉，到咖啡豆，到鱼粉，
都很多大神在操盘、在守候。
进口海鲜，如单体项目的加拿大波龙，也不少精英在操盘。
进口牛皮，全球原料价下降。但市场萎缩，不见得销售份额变大
进口马铃薯淀粉，因欧洲2018年失收，现国际原料涨价，不见得有足够货源。
局部市场走向，有些微变势。
（二）
操盘者，都在等待行情上行的节奏。
塑料，橡胶行情，五金矿，这几年进口资本雄心啵啵，奈何这几年工业需求萎缩
2017年以来的进口水果行情，一般般。（随着消费提高，马来高端榴莲走好）
2017年以来的进口海鲜行情，可以的。（随着打击走私，一些海参行情走好）
2017年—2019年的进口牛肉行情，可以的
2019年春节前后的进口猪肉肉行情，填补国内猪瘟影响，很可以
（三）
细化2019年的进口市场机制氛围，6个特点
1）进口电商，进口食材食品，进口淘宝，，，操作常态化
2）政策流程的信息开通、操作方案的门槛变低。进口大方向落地化
3）大流通进口商品，相当丰富，
4）从客户性质看，上市公司集中采购，20~35岁新生代采购，
外商直接送抵中国，国企改制下的外包采购，大宗行业的亿级合同定向采
购，国际行李搬家，
5）中国内地，直接开干！ 中国内地的全球询盘、还盘、出国现场考察、决定开信用 证的周期，或部分素质，能超越日本株式会社的当年的节奏。不再，不太依赖香港、台岛、新加坡等“专业操盘”流程。当然，国际三方协作、多方协作是需要的。
6）大资本，2016年就开始入局，2019年如火如荼。广东大湾区、江浙沪的资本产能国际输出交换的大动脉氛围！
A各资源行业的巨头，一直谋求相对垄断的资源控制。包括国字头的公司，马云们，京东们，网易们，，，等等
B一些流通服务的准上市公司，极需要打包进口项目的数据
C富余的国内工业资本，因为工业收缩，也只能跟随尝试下进口大流通产业
D中国口岸城市的“地税”“就业”诉求，乐意选择深耕进口大流通的专项批发城，产城结合，产融结合。
（四）站在“新加坡”看中国进口大流通。（经典的操盘结构）
新加坡国际贸易商的风格：
其一买卖立场的中立，将A国资源，卖给B国，合同干净利索，国际诉讼方便；
其二是容易获得A国家资源供应的总代理权；
其三开具大额信用证的便利与成本比较低（新加坡银行的融资成本，相对很低）
新加坡贸易商操作大宗商品进口，可使用很多金融工具，用循环信用证，背对背信用证，远期信用证，新加坡的第三方融资平台，担保平台，期货对冲平台，可以便利的解决很多问题。
==》套用简约的结构分解，新加坡有便利货源、有便利资本，跟中方洽谈，可以便利的开出CIF深圳广州上海的合作条款。
（五）中国进口供应链金融服务的两个明显变化！
1）进口采购的银行授信信用证、对外全额开信用证、上下游担保的供应链信用证，以解决进口环节的购买条款。传统小菜思路。
货物抵达中国港口后，进口方自行仓储，走传统批发经销。------》也可以全数交给“京东仓”，走极速电商。
2）货交“京东仓“，这是新常态，电商流行时。
进口方，与京东电商平台运营方，大概率是甲方与乙方的上下游关系。基于“电商仓库”限制级30天左右回款时间，这个环节，进口商品从“港口/进口商仓库”到“电商仓库”需要第三方金融服务，回归到国内供应链金融的环节。
这个环节，大有作为。目前多数的2018年之后的圈层电商平台，最需要进口商品的“国内供应链金融”服务。（END）
